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深圳市天健(集团)股份有限公司
天健集团签约8Manage,借助SPM采购与供应商管理平台,对采购过程进行全面的管控,通过电子化采购管理模式,提升企业采购管理效率,推动企业向数字化管理转型。

近日,深圳市天健(集团)股份有限公司与8Manage正式签约,双方将围绕采购及供应商管理展开全面深入的合作,携手搭建企业信息化管理平台,推动企业向数字化管理转型。


深圳市天健(集团)股份有限公司系深圳市国资委控股企业,系集建筑施工、地产开发、城市服务于一体的城市综合运营商,致力于为客户提供优质的产品和服务,建设宜居、生态、环保、智慧城市。天健集团旗下的知名企业包括深圳市市政工程总公司、深圳市天健房地产开发实业有限公司、深圳市天健置业有限公司、深圳市天健物业管理有限公司等。


作为一家自主研发的企业管理软件商,高亚科技在企业管理领域拥有丰富的实践经验和技术实力。基于一体化管理理念,高亚科技通过携手客户与合作伙伴,助力企业搭建信息化管理平台。


采购管理系统


天健集团旗下公司众多,为了实现内部业务的系统化管理,天健集团希望上线一个信息化管理系统,将集团下各公司的采购业务进行统一管理,并统筹管理多方供应商,实现集团化的采购与供应商管理。


在深入了解天健集团的管理需求之后,8Manage为天健集团设计了一套完善的采购管理方案,运用8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,帮助天健集团实现以下方面信息化管理。


1. 集中管理采购流程。统筹管理集团及旗下各公司的供应商从引入、考核、绩效评估、询比价到招投标整个流程,以及对采购计划的执行与监控,从源头上进行有效把控。


2. 灵活自助的管理模式。采用供应商自助服务平台,支持供应商在线更新产品信息、报价、接收订单和在线投标等,提高招投标业务办理效率和供应商管理效率,减轻天健集团的采购压力。


采购与供应商管理平台


3. 严格的审批权限和评价机制。根据集团需要对供应商进行相应的分类、分级、评价等,供应商绩效情况一目了然。


天健集团在观看了8Manage的系统演示之后,认为8Manage与天健的需求吻合度高,系统具有成熟的供应商在线平台和专业的评价机制,能够实现供应商在线注册及在线招标的全流程管理,帮助天健集团完善管理供应商的每个环节,提升对采购流程的管控能力,实现集团在采购管理、供应商管理等业务上的整合。因此,天健集团希望通过与8Manage合作向信息化管理转型。


8MSaaS致力于企业信息化管理,此次天健集团与8Manage携手合作,将共建集团采购一体化管理平台,提高企业采购管理的效率和效益。


8Manage SPM采购管理系统突破了传统的手工采购局限,实现电子化采购管理的模式,大大的提升了采购效率。系统提供详细的供应商信息,基准价管理及电子化货比多家,帮助企业甄选合适的供应商,系统提供实时的服务水平协议、产品交付于验收管理以及预警功能,能够实时跟踪采购过程,实现商务组合与项目管理,帮助企业管理外包业务以及复杂的业务关系。


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